Transformamos tu relación con las finanzas empresariales
Desde hace años trabajamos junto a empresas que buscan claridad real en sus números. No vendemos fórmulas mágicas. Lo que hacemos es sentarnos contigo y desenredar lo que realmente está pasando en tu negocio.
Porque entender las finanzas no debería ser un acto de fe. Y cuando los números cuentan la historia correcta, las decisiones dejan de ser apuestas.
Hablemos de tu proyecto
La visión financiera que te falta
Perspectiva antes que operaciones
Mucha gente cree que las finanzas empresariales son básicamente contabilidad con mejor ropa. Pero si solo miras los números del mes pasado, estás conduciendo mirando el retrovisor. Trabajamos contigo para construir una visión clara de hacia dónde va tu empresa, no solo de dónde viene.
Decisiones basadas en realidad
He visto empresas prósperas tomar decisiones terribles porque confiaban en intuición sobre datos. Y también he visto otras paralizarse esperando certezas que nunca llegan. El equilibrio está en comprender qué te dicen realmente tus finanzas sobre el momento actual de tu negocio.
Crecimiento sostenible
El crecimiento rápido sin estructura financiera sólida es como construir un tercer piso sin arreglar los cimientos. A medio plazo, algo cede. Ayudamos a empresas a escalar de forma que los números respalden la ambición, no la frenen.
Cómo abordamos tu realidad financiera
Diagnóstico sin maquillaje
Empezamos por comprender dónde estás de verdad. No lo que deberías ser según tu sector o lo que aparece en las proyecciones optimistas que hiciste hace tres años.
- Revisión profunda de estructura de costes
- Análisis de flujos de caja reales vs proyectados
- Identificación de puntos críticos de liquidez
- Evaluación de rentabilidad por línea de negocio
Estrategia que puedes usar
Las estrategias bonitas que quedan bien en PowerPoint pero que nadie implementa no sirven. Diseñamos planes financieros que encajan con cómo funciona realmente tu empresa y con los recursos que tienes ahora.
- Planificación de escenarios múltiples
- Sistemas de seguimiento adaptados a tu operativa
- Optimización de estructura de capital
- Preparación para rondas de financiación
Resultados que se pueden medir
Antes del trabajo conjunto
Trabajamos con una empresa de distribución que tenía ventas crecientes pero márgenes cada vez más ajustados. En el papel todo se veía bien, pero el CEO dormía mal preguntándose por qué cada mes era una lucha por la tesorería.
El problema no estaba en las ventas. Estaba en cómo financiaban el crecimiento y en tres líneas de producto que básicamente destruían valor sin que nadie se diera cuenta.
Después de implementar cambios
Seis meses después de reestructurar su enfoque financiero, habían mejorado su margen operativo sin reducir ventas. Eliminaron dos líneas problemáticas, renegociaron términos con proveedores clave y ajustaron su calendario de pagos.
Lo más importante: el equipo directivo dejó de tomar decisiones basadas en corazonadas y empezó a trabajar con información financiera clara y actualizada.
Llevaba años confiando en mi contador para las finanzas, pero necesitaba algo más que cerrar ejercicios. orinexaltia me ayudó a entender qué palancas podía mover en mi empresa y cuáles solo estaba imaginando que existían. Ahora tomo decisiones con datos, no con esperanzas.